• 供應商管理
• 請購單管理
• 采購單管理: 普通采購單/總括采購單
• 物料接收
• 退貨
• 生成應付帳
• 分配到岸成本
• 非庫存項目采購
• 事務跟蹤
• 多計量單位；
• 多貨幣；
• 時段庫存功能；
• 供應商/物料對照；
• 批號跟蹤、序列號跟蹤
• 應付帳處理
• 應付帳帳齡處理

• 工作令
• 客戶訂單
• 庫存
• 倉庫轉移

• 產品數據管理
  在當今的綜合制造環境中，制造企業必需能夠管理生產的各個領域。國強-賽敏思為您提供強有力的產品數據管理工具，它們包括:
  
  • 預算物料清單BOM
  • 工作令物料清單BOM
  • 標準物料清單BOM
  • 產品配置
  • 虛擬B0M
  • 工程變更通知ECN
  • CAD接口
  • 成本分析

物料管理:

多地點及多倉庫的庫存控制

• 不同地點物料的轉移
  
• 多地點的物料需求計劃及主生產計劃采購
  
• 電子數據交換支持

系統為使物流的暢通提供如下功能:
具有多個工廠、地點、辦事處及倉庫的情況，在協調各個地點的行動及信息時面臨著一個棘手的平衡問題，系統提供如下功能幫助您達到這種平衡:

• 集中或分散的定單錄入
• 各地點之間的物料轉移
• 公司級的庫存查看及聯合MRP
• 支持不同地點不同貨幣單位的貨幣管理
• 多個不同分支機構的財務數據匯總能力

• 庫存控制
  國強 — 賽敏思系統庫存控制功能幫助您管理物料流，通過:
  
  • 跟蹤或按時間段查詢每一項生產需求
  • 監測分配給生產的物料
  • 提供整個庫存網絡的查看功能
  • 物料可用性報告
  • 工作令物料狀態報告
  • 車間庫存補充計劃
  
  
• 庫存分類
  國強 — 賽敏思可以對庫存物料按以下類別靈活進行管理:
  
  • 物料
  • 夾具
  • 工具
  • 其它
  
  庫存物料也可以按以下情況分類:
  
  • 采購件
  • 制造件
  • 存貨
  • 非存貨
  
  這樣分類可以方便對物料的查找、排序和查詢。
  
• 物料轉移
  在不同地點及倉庫轉移物料的綜合功能包括:
  
  • 轉移計劃
  • 不同地點間"銷售"的報價
  • 內部轉移的可見度
  • 通過國強 — SYMIX 接口自動會計處理
  
  
• 計量單位換算
  
  • 供應商按一種單位銷售
  • 您按您一種單位使用
  • 客戶按另一種單位來購買
  
  
• 精確的庫存管理
  
  • 循環盤點
  • 實地盤點
  
  
• 庫存控制條碼數據采集
  
• 臨時貨位
  
• 批量跟蹤
  
• 系列號跟蹤
  
• 庫存控制報告

MPS主生產計劃和MRP物料需求計劃:

MPS主生產計劃
SyteLine 根據如下信息，制定主生產計劃:

• 現有的數量
• 采購訂單
• 生產計劃
• 工作令
• 客戶訂單
• 預測
• 其它物料或倉庫的需求

并對主生產計劃的可行行進行分析。改變了工廠憑經驗制定生產大綱的傳統做法。

• MPS主生產計劃時界
  國強 — 賽敏思MPS主生產計劃的計劃時界可以幫助計劃員減少主生產計劃的維護工作。計劃員設定時界并對這個時界內的主生產計劃物料進行管理。在這個時界以后的MPS主生產計劃物料，則由MPS物料需求計劃進行管理。
  
• MPS主生產計劃例外信息
  提醒主生產計劃員: 增加或減少訂單數量、創建或取消一個訂單、改變訂單日期。
  
• MRP物料需求計劃
  國強 — 賽敏思MRP物料需求計劃可以在以下基礎上，為物料或主生產計劃員提供一個物料需求計劃的簡捷方法:
  
  • 客戶訂單
  • 主生產計劃
  • 轉移訂單
  • 請購單/采購單
  • 工作令/生產計劃
  • 轉移訂單
  
  
• MRP物料需求計劃例外物料信息
  提醒主生產計劃員: 增加或減少訂單數量、創建或取消一個訂單、改變訂單日期。

生產管理:

工作令
用工作令控制來開始和監控生產過程以滿足需求計劃。它也用來對照需要跟蹤的用戶訂單和生產過程。

• 生產日程計劃
  第二種控制生產日程的方法-生產日程計劃主要用于經常制造同一種物料和標準產品，而且不需要精確跟蹤功能。
  
  • 進度變化更加靈活
  • 生產日程計劃的建立與維護更加容易
  • 文書工作與系統業務更少
  
  
• JIT準時生產/看板
  系統提供了第三種制造控制方法-JIT準時生產/看板。使用這種制造方法時，就不需要進行能力計劃、物料需求計劃及詳細的資源報告。
  
• 反沖
  系統可以自動對人工、機時、制造費用等資源進行反沖。
  
• 條碼數據采集系統
  您可以充分利用條碼技術，這樣車間層的業務數據采集可以自動化。包括: 傳遞、發料、準備、成品、加工、工時與出勤、結束
  

財務管理:

采用客戶機/服務器體系結構，依賴大型關系型數據庫的優越性能，真正保證了財務數據的安全性、完整性、一致性。

更合理分配應用程序運行和數據處理，極大提高系統的效率

更容易遷移到客戶機/服務器三層或多層體系結構和Internet/Intranet上

提供廣域網絡查詢功能，使集團型企業財務監督與管理所必要的遠程查詢成為可能

各子系統一體化設計，實現無縫連接

充分利用原始數據，自動形成記帳憑證

功能權限、數據權限的設置采用分組授權技術，對操作員的操作權限交叉控制，對操作紀錄登記日志，最大限度避免損失

對軟件的使用授權采用簡單的序列號控制方式，信任客戶、方便客戶

功能獨到的遠程聯機維護，真正實現響應服務零分鐘延遲

為集團公司、大型企業提供功能強大的報表合并、報表匯總系統，提供全面、詳實的匯總底稿

可根據企業的需要實現網絡應用模式的拓展:
單機 — 小型網絡 — 局域網 — 廣域網 — Web應用 — Internet/Intranet應用

如何實施ERP系統:

實施方法— FOCUS方法論:

國強— Symix提供FOCUS方法論來指導實施SyteLine軟件系統，FOCUS是一個直觀的，有意義的工作藍圖，它包含成功實施SyteLine的六個步驟是:

• 階段1: 計劃和安裝
• 階段2: 教育和業務系統模擬
• 階段3: 制訂詳細的操作規程
• 階段4: 數據轉換計劃
• 階段5: 最終用戶培訓和切換
• 階段6: 實施后評估。

階段1: 計劃和安裝

毫無疑問，良好的計劃將保證成功的實施。在FOCUS的計劃階段，SyteLine將聽取并了解您的業務，目標和期望，然后配合適合的工作小組，資源和步驟，并進行合理組合。同時，企業的工作小組也將決定需要進行的教育的程度。
這一階段的完成將獲得下面的成果:

• 制定項目目標
• 制定里程碑
• 項目組成員指派
• 詳細的實施時間表
• 教育時間表
• 硬件和軟件的安裝

階段2: 教育和業務系統模擬

教育階段包括正規的課堂學習SyteLine產品功能和相關功能模塊的知識，這時，鼓勵客戶將SyteLine的運作方式與企業具體的業務功能相比較，并準備有關的數據在會議室討論中進行模擬。
為了增強SyteLine教育的效果，客戶小組將進行多次的會議室討論，在此，具體的數據將進入SyteLine進行模擬運行，顯示系統在完成時的狀態。會議室討論不僅是在受控制的環境中進行業務功能的模擬，它還啟發對現有的業務流程，教育和軟件功能的改進，更重要的是，它增進客戶對SyteLine的知識，這將是您對SyteLine系統投資快速回報的最有價值的收益。
這一階段的完成將獲得下面的成果:

• 掌握SyteLine的基礎知識
• 業務范圍內的系統模擬
• 制定實施步驟的優先次序
• 建立模擬數據庫

階段3: 制定詳細的操作規程

在這一階段，項目小組將匯集并分析會議室討論的結果并制定詳細的操作規程。
這些詳細的操作規程將達到三個目的:

1. 將SyteLine根據您的業務進行客戶化
   
2. 為最終用戶培訓準備具體的培訓材料
   
3. 使客戶熟悉系統，并掌握最有效的使用方法

為了完成這些目的還需要更進一步的會議室討論加深對系統功能和相互關系的理解。
這一階段的完成將獲得下面的成果:

• 編寫操作規程
• 操作規程模擬的結果
• 擴展的模擬數據庫
• 最終用戶培訓指南

階段4: 數據轉換計劃

這一階段將為SyteLine系統投入運行做好準備。Symix將與您一起制定一組計劃將老的系統中的數據轉換到新的系統中。
這一階段的完成將獲得下面的成果:

• 詳細的轉換計劃
• 數據轉換路徑
• 數據映照和測試結果
• 通過數據逐步加載達到數據完整

階段5: 最終用戶培訓和系統切換

國強 —Symix工作組與您共同組成的工作組伙伴關系將是項目成功的基礎，在新的SyteLine系統運行前，所有的工作都將被雙重檢查過,以保證用戶獲得所需要的功能。確認用戶所需要的功能是否都以到位？達到的功能是否與開始時設計的目標一致？原來的期望是否已滿足？對這些問題的回答在最終用戶培訓的結束時將更易于回答，至此，您不僅能夠精確地衡量實施的成功性，而且培養了用戶使用系統的技巧和熟練程度。一切將為切換做好準備。在最終用戶培訓結束后，新的SyteLine系統即可運行。
這一階段的完成將獲得下面的成果:

• 完全經過培訓的操作人員
• 轉換計劃的最終完成
• 可以正常運行的SyteLine系統

階段6: 實施后評估

盡管有人認為切換就是實施的最后一步，但是，Symix更進一步幫助用戶，包括衡量最終用戶的使用效率，細化管理政策和操作規程，測定系統的性能，制定新的計劃來滿足其它的需求。所有未完成的問題將在此階段進行處理。
這一階段的完成將獲得下面的成果：

• 培訓的強化
• 操作規程的有效性驗證
• 完成進一步需求的計劃

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